5月10日，公司召開“溫暖工程”推進會，部署“溫暖工程”回民區(qū)二次網(wǎng)改造項目施工的相關事宜，進一步細化落實圖紙審定、進度安排、安全保障、材料采供等工作。

公司副總經(jīng)理劉松齡主持會議。

公司領導班子成員，相關部門負責人，中標單位、監(jiān)理單位代表參加會議。

會議指出，“溫暖工程”即將進入全面開工階段，時間緊、任務重，各分公司、部門、參建單位要提高認識、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)把控、綜合施策，通盤考慮各方面情況和進展，統(tǒng)籌好推進的速度、力度和進度，理清工作思路，分清輕重緩急，確保施工各項工作有條不紊、有序運轉；項目各環(huán)節(jié)要密切協(xié)作、各司其職、各盡其能，加強與屬地相關部門的協(xié)調聯(lián)動；要科學合理的制定施工進度計劃，做到周有安排，月有計劃，季有進度，有序推進施工進度；要規(guī)范物資采供流程，確保施工所需各類材料保質保量、及時到位。

會議強調，各分公司、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位要明確工作職責，緊密配合、強化措施、夯實責任、形成合力、狠抓落實，確保工程順利推進；要強化施工全過程安全管理，加強有限空間、高壓、動火等作業(yè)的安全防范工作，嚴格落實安全規(guī)范操作要求，做到安全管理常態(tài)化、施工流程規(guī)范化；要建立完整施工臺賬資料，按時整理上報施工日志、安全交底、技術交底、作業(yè)票填寫等文字資料；各工地負責人要切實履行責任，提高綠色施工、文明施工意識，盡可能將施工對社會造成的影響降到最低。